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マーケティング・エンジニアリング

By マーケティング担当者

マーケティング・エンジニアリング・サービス

マーケティングエンジニアリングは、マーケティング担当者が意思決定に知識ベースのデータを利用するプロセスです。 このプロセスで情報技術を使用してマーケティングの効率と有効性を向上させるよう努めています。

1. 問題解決

マーケティングエンジニアリングは、マーケティングの意思決定の問題を解決するためのアプローチです。マーケティング担当者は、価格、パッケージング、プロモーションに関する決定に頻繁に直面します。パッケージAまたはパッケージBが最も売上を生むのか、価格が上がった場合に売上と利益はどうなるのかなどの質問は、マーケティングエンジニアリングアプローチを使用して答えることができます。マーケティングエンジニアリングは、問題を解決するための最良の道筋を示します。

2. 分析

マーケティングエンジニアリングは、基本的なレポート作成ツールやクエリツールからデータ分析ソフトウェアへと飛躍します。分析ソフトウェアを使用すると、効果的な複数のオプションを簡単に見つけ出し、認知度の向上や試行回数の増加などの主要なマーケティング目標を推進することができます。ただし、ビジネスがほとんどのビジネスに似ている場合は、最も効果的なオプションを選択する必要があります。ビジネスインテリジェンスに根ざしたマーケティングエンジニアリングは、分析アプローチを使用して最適な戦略を特定し、意思決定を支援します。

3. 情報技術

テクノロジーの活用は、マーケティングエンジニアリングの成功の鍵です。マーケティング担当者は、豊富な数字とデータに直面しています。マーケティング インテリジェンス プログラムは、販売データ、傾向情報、消費者の購入パターン、認知度と試用指標、マーケティング ミックスの有効性に関するデータを収集し、ビジネス インテリジェンス プログラムによって測定およびグラフ化される主要な指標をいくつか挙げます。マーケティング エンジニアリング プロセスは、情報を使用可能なコンテキストに配置し、厳密な分析を実行します。コンピュータベースのモデリングソフトウェアは、より良いマーケティング上の意思決定と効果的な戦略計画を立てるためのツールを提供します。マーケティングエンジニアリングを使用する企業は、最新の最先端のソフトウェアを使用します。

4. データに基づく意思決定

マーケティングエンジニアリングは、意思決定から意見を取り除きます。意思決定は知識に基づいています。あるエグゼクティブがパッケージデザインAを好み、別のエグゼクティブがパッケージデザインBを好む場合、マーケティングエンジニアリングは決定を下すためのフレームワークを提供できます。マーケティング担当者、経営幹部、利害関係者の感情的要因や意見は、マーケティングエンジニアリングで収集された情報を提示することによって制限することができます。このデータは、健全な意思決定のための共通基盤を提供します。